Knowledge Workers , Vertical Leadership dan Shared Leadership*

Andryan Wikrawardana

Andryan Wikrawardana

Prolog

Seiring dengan berjalannya waktu, pengetahuan mengenai pekerjaan (Knowledge Work) semakin dibutuhkan. Sebagaimana yang dijelaskan oleh Pearce (2004) dalam artikelnya bahwa Knowledge Work semakin berbasiskan tim. Hal ini terjadi karena sangat sulit terjadi bagi satu orang untuk bisa memiliki banyak keahlian dalam berbagai bidang tertentu. Kemudian, kondisi ini juga di dukung dengan semakin beragamnya cakupan spesifikasi pekerjaan yang membuat banyak orang terutama pekerja memiliki speasialisasi tersendiri dalam suatu bidang. Sehingga dalam sebuah pekerjaan yang membutuhkan banyak pengetahuan kerja dalam proses pengerjaannya , dibutuhkan tim yang berisikan orang-orang yang memiliki keahlian tertentu dalam mengerjakan proyek tersebut secara bersama-sama. Pergeseran paradigma ini juga disebabkan oleh iklim global yang semakin kompetitif sehingga mau tidak mau banyak pihak harus saling bekerja sama dalam berinovasi selain untuk bertahan ditengah kerasnya persaingan maupun menjawab tantangan perubahan zaman. Dalam kondisi yang sudah berkembang seperti ini tentunya memiliki implikasi terhadap pola kepemimpinan. Apakah pola

View original post 1,712 more words

Advertisements

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s